Все что нужно знать о стимулировании персонала

Повысить эффективность персонала поможет правильная организация системы стимулирования труда. Понимание и знание главных принципов и правил удается заинтересовать сотрудников, улучшить их благосостояние и повысить прибыльность. 

Достаточно давно традиционным механизмом для управления и воздействия на персонал является материальное стимулирование, система бонусов и наказаний. Базой для материальной мотивации персонала является система баллов по основным показателям деятельности. На делятся на общие и индивидуальные. Первые подразумевает итог работы всего салона красоты, в то время как вторые определяют вклад каждого работника в общее дело. Последняя позволяет сотрудникам ощутить собственный вклад в общее дело. 

Для поощрения сотрудника всегда должно быть какое-то основание. За что же можно его поощрить? За увеличение показателей прибыли, образцовую дисциплину, добросовестный труд, внедрение инновационных методов и технологий в рабочий процесс, участие в различных проектах направленных на оптимизацию работы, многолетняя трудовая дисциплина, повышение ранга.

Чтобы стимулирование приносило желаемые результаты руководству заведения необходимо сравнить все меры и выбрать те, которые улучшают работу персонала и заинтересовывают их в повышении результативности работы.

Стимул в виде поощрения и мотив далеко не всегда сообразуются между собой, но они действуют на сотрудников определенным образов пробуждая их к определенным поступкам. Стимулы делятся на:

1.     Финансовые – премии, денежные поощрения.

2.    Моральные – выражение благодарности, вручение грамот, помещение фотографии на доску почета салона, присвоение звания или чина. 

3.    Материальные – ценные подарки, путевки в санатории, оплата туристических поездок. 

Но если говорить в целом, то методы стимулирования делятся на материальные и нематериальные. Если с финансовым способом стимулирования все более-менее понятно, то с нематериальным все достаточно сложно, так как нужно учитывать достаточно много факторов. 

Как показывает практика, то непредсказуемое поощрение стимулирует намного лучше, нежели ожидаемо и прогнозируемое. Сотрудникам всегда приятно получать подарки. Стимулировать стоит за достижение успехов в промежуточных целях, желательно чтобы это были небольшие и частые вознаграждения. Материальный вид стимулирования предпочтительней выбирать для низкооплачиваемых категорий сотрудников вроде администратора и обслуживающего персонала. Чаще всего именно это категория сотрудников не удовлетворена размером заработной платы и ждут ее повышения. Если к зарплате добавляется ежемесячная премия, то сотрудник будет доволен.

Ситуация обстоит несколько иначе с категорией сотрудников которая принадлежит к высокооплачиваемой. Сотрудник салона красоты с высокой квалификацией имеет достаточно высокую самооценку. Он воспринимает размер своей заработной платы как адекватную оплату своего труда, а не как вознаграждение. Мастер с легкостью может сменить салон красоты, если конкуренты предложат более выгодные условия.

Далее будут предложены несколько способов поощрения сотрудников салона красоты

1.    Благодарность. Она бесплатна, но ее значение почему-то недооценивают. Необходимо благодарить своих сотрудников за работу.

2.    Внимание. Руководитель должен постоянно контактировать с коллективом, поскольку успех предприятия во многом зависит от того насколько сплочены работники. 

3.    Прием во внимание семейной жизни сотрудников. Человек большую часть своего времени и жизни проводит на рабочем месте. Обслуживание клиентов может занимать больше восьми часов, особенно если это праздничные дни, выпускные. Каждый работник, который работает много времени мечтает о том, чтобы проводить с семьей больше времени. Поэтому задача руководителя придумать методы поощрения сотрудников связанных с проведением времени с родными. К примеру, можно организовать корпоративную покупку продуктов и не трать время на очереди в супермаркетах.

4.    Инвестирование в будущее. Одной из составляющих успеха салона красоты является профессионализм работников, который необходимо постоянно совершенствовать, чтобы поспевать за тенденциями. Речь идет о различных курсах и тренингах, которые может оплачивать салон красоты в качестве поощрения.

5.    Немедленное поощрение индивидуальных достижений. Финансовые поощрения высоких результатов принесут намного больше пользы, если они будут выплачены своевременно. Управляющему стоит продумать премиальный фонд и регулярно поощрять сотрудников.

6.    Вовлечение сотрудников в принятие решений. Каждому сотруднику будет приятно, если его мнение будет учитываться и считаться важным. 

В нашем интернет-магазине "Красуня" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты!