Все що потрібно знати про стимулювання персоналу

Підвищити ефективність персоналу допоможе правильна організація системи стимулювання праці. Розуміння і знання головних принципів і правил вдається зацікавити співробітників, покращити їх добробут і підвищити прибутковість.

Досить давно традиційним механізмом для управління і впливу на персонал є матеріальне стимулювання, система бонусів і покарань. Базою для матеріальної мотивації персоналу є система балів за основними показниками діяльності. На поділяються на загальні та індивідуальні. Перші передбачає підсумок роботи всього салону краси, в той час як другі визначають внесок кожного працівника в загальну справу. Остання дозволяє співробітникам відчути власний внесок у загальну справу.

Для заохочення співробітника завжди має бути якась підстава. За що ж можна його заохотити? За збільшення показників прибутку, зразкову дисципліну, сумлінну працю, впровадження інноваційних методів і технологій у робочий процес, участь у різних проектах спрямованих на оптимізацію роботи, багаторічна трудова дисципліна, підвищення рангу.

Щоб стимулювання приносила бажані результати керівництву закладу необхідно порівняти всі заходи і вибрати ті, які покращують роботу персоналу і зацікавлюють їх у підвищенні результативності роботи.

Стимул у вигляді заохочення і мотив далеко не завжди узгоджуються між собою, але вони діють на працівників певних образів пробуджуючи їх до певних вчинків. Стимули діляться на:

1. Фінансові – премії, грошові заохочення.

2. Моральні – вираз подяки, вручення грамот, приміщення фотографії на дошку пошани салону, присвоєння звання чи посади.

3. Матеріальні – цінні подарунки, путівки в санаторії, оплата туристичних поїздок.

Але якщо говорити в цілому, то методи стимулювання діляться на матеріальні і нематеріальні. Якщо з фінансовим способом стимулювання все більш-менш зрозуміло, то з нематеріальним все досить складно, так як потрібно враховувати досить багато факторів.

Як показує практика, то непередбачуване заохочення стимулює набагато краще, ніж очікуване та прогнозоване. Співробітникам завжди приємно отримувати подарунки. Стимулювати стоїть за досягнення успіхів у проміжних цілях, бажано щоб це були невеликі і часті винагороди. Матеріальний вид стимулювання краще вибирати для низькооплачуваних категорій працівників кшталт адміністратора та обслуговуючого персоналу. Найчастіше саме ця категорія працівників не задоволена розміром заробітної плати і чекають її підвищення. Якщо до зарплати додається щомісячна премія, то співробітник буде задоволений.

Ситуація йде трохи інакше з категорією співробітників яка належить до високооплачуваною. Співробітник салону краси з високою кваліфікацією має досить високу самооцінку. Він сприймає розмір своєї заробітної плати як адекватну оплату своєї праці, а не як винагороду. Майстер з легкістю може змінити салон краси, якщо конкуренти запропонують більш вигідні умови.

Далі будуть запропоновані декілька способів заохочення співробітників салону краси

1. Подяка. Вона безкоштовна, але її значення чомусь недооцінюють. Необхідно дякувати своїх співробітників за роботу.

2. Увагу. Керівник повинен постійно контактувати з колективом, оскільки успіх підприємства багато в чому залежить від того наскільки згуртовані працівники.

3. Прийом до уваги сімейного життя співробітників. Людина більшу частину свого часу і життя проводить на робочому місці. Обслуговування клієнтів може займати більше восьми годин, особливо якщо це святкові дні, випускні. Кожен працівник, який працює багато часу мріє про те, щоб проводити більше часу з сім'єю. Тому завдання керівника придумати методи заохочення співробітників пов'язаних з проведенням часу з рідними. Наприклад, можна організувати корпоративну покупку продуктів і не витрачай час на черги в супермаркетах.

4. Інвестування в майбутнє. Однією зі складових успіху салону краси є професіоналізм працівників, який необхідно постійно вдосконалювати, щоб встигати за тенденціями. Мова йде про різних курсах і тренінгах, які може оплачувати салон краси в якості заохочення.

5. Негайне заохочення індивідуальних досягнень. Фінансові заохочення високих результатів принесуть набагато більше користі, якщо вони будуть виплачені вчасно. Керуючому варто продумати преміальний фонд і регулярно заохочувати співробітників.

6. Залучення працівників до прийняття рішень. Кожному співробітнику буде приємно, якщо його думка буде враховуватися і вважатися важливим.

У нашому інтернет-магазині "Красуня" Ви зможете придбати за доступною ціною салонне обладнання для організації будь-якого виду бізнесу в індустрії краси!