Корзина
30 отзывов
Надежный продавец Prom.ua
050-423-74-23
050-423-64-23
УкраинаКиев
Корзина
Красуня - Оборудование для Салонов Красоты
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
  • Красуня
  • Статьи
  • Бизнес-план в салоне красоты: зачем нужен и как составлять?

Бизнес-план в салоне красоты: зачем нужен и как составлять?

Бизнес-план в салоне красоты: зачем нужен и как составлять?

В настоящее время салонный бизнес считается одним из самых прибыльных и стремительно развивающихся.

Каждый из нас хочет выглядеть хорошо, поэтому эта сфера отличается рентабельностью. Особенно актуальны услуги салонов красоты для представительниц прекрасного пола.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план - это электронный или бумажный документ, в котором отображаются цели предприятия. Это план по дальнейшему развитию предприятия, с учетом актуальных проблем и способов их решения. Грамотно составленный бизнес-план позволяет четко и аргументировано ответить на вопрос о том, стоит ли тратить средства на проект.

Готовый бизнес-план - это результат сложных расчетов и маркетинговых исследований, которые направлены на изучение продукта, услуги, проекта.

Внешние и внутренние задачи салона красоты

Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы предоставить сторонним лицам и организациям. Внешний бизнес-план нужен чтобы выгоднее преподнести проект лицам, в которых заинтересована фирма. Это могут быть инвесторы, партнеры, банки, фонды, государственные органы.

Для решения внутренних задач используется соответственный план. Он сосредотачивается на сильных сторонах и перспективах, в нем упускаются все недостатки и угрозы. План используется как управленческий документ, который позволяет объективно оценить проект.

Оптимальным вариантом является составление внешнего плана сразу за внутренним. Внутренний план должен содержать ответы на вопросы инвесторов, которые могут возникнуть после ознакомления с внешним. Если не предусмотреть эти аспекты, то можно оказаться в неблагоприятном положении.

Внутренний план позволяет понять, есть ли необходимость в стороннем инвесторе или можно обойтись своими силами.

Зачем нужен бизнес-план?

По мере развития рыночной экономики умение составлять грамотно бизнес-план играет важную роль. Актуальность этого документа обусловлена следующими обстоятельствами:

•          Бизнес начинают молодые предприниматели, не имеющие опыта управления и четкого представления о проблемах, с которыми они могут столкнуться;

•          Даже опытные бизнесмены при изменении хозяйственной деятельности вынуждены по-новому рассчитывать свою деятельность и приготовиться к противостоянию конкурентам;

•          Многие заинтересованы в инвестировании, а для этого необходимо соответствовать ожиданиям инвесторов. Нужно обосновать необходимость в финансировании.

Другими словами, бизнес-план подробно расписывает стратегию фирмы и задачи, которые с его помощью можно решить.

Какие разделы должны присутствовать в бизнес-плане?

Бизнес-план имеет такую структуру:

1.         Краткий инвестиционный меморандум. Здесь описывается концепция предприятия, базовые процессы, цели компании. Этот раздел позволяет понять, стоит ли начинать работу в этой области.

2.         Описание бизнеса, услуги, продукта. В этой главе рассматривается основной объект, включая особенности закупки, производства, оказания услуг. На этом этапе следует продумать все детали.

3.         Описание рынка сбыта. Со всеми расчетами указываются подробности среды, в которой планируется ведение дела: целевая аудитория, конъюнктура, конкуренты.

4.         Маркетинг и продажи. После определения продукта и места реализации, остается решить, как его продавать. Если не удается грамотно рассказать о предложении, то бизнес ожидает провал.

5.         План производства. В разрезе салона красоты речь идет о подготовке услуги к сервисному постпродажному обслуживанию. После проработки данного пункта можно получить четкую картину функционирования салона красоты.

6.         Организационная структура. Для реализации бизнес-плана нужны сотрудники, чье наличие целесообразно с экономической точки зрения. В этом пункте стоит прописать все должности, их функции и размер заработной платы. Также стоит предусмотреть премии и налоги, ведь расходы могут серьезно отразиться на общей финансовой картине.

7.         Финансовый план. Здесь стоит учесть все траты, которые нужно будет понести при открытии и во время работы салона красоты. Сюда стоит включить расходы на регистрацию юридического лица, ремонт и другие расходы. После этого стоит продумать ежемесячные расходы, которые обеспечат нормальное функционирование салона красоты. Текущие расходы делятся на постоянные и переменные. Вторые рассчитываются с учетом планируемого оборота и продаж. Проработка этого пункта позволяет представить срок окупаемости предприятия и удастся решить, стоит ли открывать заведение.

8.         Риски. В завершающем пункте необходимо продумать возможные угрозы и положительные условия, которые нужны для нормального функционирования. К угрозам относятся сильные конкуренты, дорогая аренда.

В нашем интернет-магазине "Красуня" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты!  

Предыдущие статьи