Бізнес-план в салоні краси: навіщо потрібен і як складати?

Кожен з нас хоче виглядати добре, тому ця сфера відрізняється рентабельністю. Особливо актуальні послуги салонів краси для представниць прекрасної статі.

Що таке бізнес-план?

Бізнес-план - це електронний або паперовий документ, в якому відображаються цілі підприємства. Це план щодо подальшого розвитку підприємства, з урахуванням актуальних проблем і способів їх вирішення. Грамотно складений бізнес-план дозволяє чітко і аргументовано відповісти на питання про те, чи варто витрачати кошти на проект.

Готовий бізнес-план - це результат складних розрахунків і маркетингових досліджень, які спрямовані на вивчення продукту, послуги, проекту.

Зовнішні та внутрішні завдання салону краси

Бізнес-план розробляється для того, щоб надати стороннім особам і організаціям. Зовнішній бізнес-план потрібен щоб вигідніше піднести проект особам, в яких зацікавлена фірма. Це можуть бути інвестори, партнери, банки, фонди, державні органи.

Для вирішення внутрішніх завдань використовується відповідний план. Він зосереджується на сильних сторонах і перспективи, в ньому помітні всі недоліки та загрози. План використовується як управлінський документ, який дозволяє об'єктивно оцінити проект.

Оптимальним варіантом є складання зовнішнього плану відразу за внутрішнім. Внутрішній план повинен містити відповіді на питання інвесторів, які можуть виникнути після ознайомлення з зовнішнім. Якщо не передбачити ці аспекти, то можна опинитися в несприятливому становищі.

Внутрішній план дозволяє зрозуміти, чи є необхідність в сторонньому інвесторові чи можна обійтися своїми силами.

Навіщо потрібен бізнес-план?

По мірі розвитку ринкової економіки вміння грамотно складати бізнес-план відіграє важливу роль. Актуальність цього документа обумовлена наступними обставинами:

• Бізнес починають молоді підприємці, які не мають досвіду управління та чіткого уявлення про проблеми, з якими вони можуть зіткнутися;

• Навіть досвідчені бізнесмени при зміні господарської діяльності змушені по-новому розраховувати свою діяльність і приготуватися до протистояння конкурентам;

• Багато хто зацікавлені в інвестуванні, а для цього необхідно відповідати очікуванням інвесторів. Потрібно обґрунтувати необхідність у фінансуванні.

Іншими словами, бізнес-план детально розписує стратегію фірми і завдання, які з його допомогою можна вирішити.

Які розділи повинні бути присутніми в бізнес-плані?

Бізнес-план має таку структуру:

1. Короткий інвестиційний меморандум. Тут описується концепція підприємства, базові процеси, цілі компанії. Цей розділ дозволяє зрозуміти, чи варто починати роботу в цій області.

2. Опис бізнесу, послуги, продукту. У цій главі розглядається основний об'єкт, включаючи особливості закупівлі, виробництва, надання послуг. На цьому етапі слід продумати всі деталі.

3. Опис ринку збуту. З усіма розрахунками зазначаються подробиці середовища, в якому планується ведення справи: цільова аудиторія, кон'юнктура, конкуренти.

4. Маркетинг і продажі. Після визначення продукту і місця реалізації, залишається вирішити, як його продавати. Якщо не вдається грамотно розповісти про пропозиції, то бізнес очікує провал.

5. План виробництва. У розрізі салону краси мова йде про підготовку послуги до сервісного постпродажного обслуговування. Після опрацювання даного пункту можна отримати чітку картину функціонування салону краси.

6. Організаційна структура. Для реалізації бізнес-плану потрібні співробітники, чия наявність доцільно з економічної точки зору. У цьому пункті варто прописати всі посади, їх функції і розмір заробітної плати. Також варто передбачити премії і податки, адже витрати можуть серйозно відбитися на загальній фінансовій картині.

7.         Финансовый план. Здесь стоит учесть все траты, которые нужно будет понести при открытии и во время работы салона красоты. Сюда стоит включить расходы на регистрацию юридического лица, ремонт и другие расходы. После этого стоит продумать ежемесячные расходы, которые обеспечат нормальное функционирование салона красоты. Текущие расходы делятся на постоянные и переменные. Вторые рассчитываются с учетом планируемого оборота и продаж. Проработка этого пункта позволяет представить срок окупаемости предприятия и удастся решить, стоит ли открывать заведение.

8. Ризики. У завершальному пункті необхідно продумати можливі загрози та позитивні умови, які потрібні для нормального функціонування. До загроз відносяться сильні конкуренти, дорога оренда.

У нашому інтернет-магазині "Красуня" Ви зможете придбати за доступною ціною салонне обладнання для організації будь-якого виду бізнесу в індустрії краси!